13 years
Скрытый текст
Джоб-оффер - это бумажное предложение выйти к вам на работу. Строго говоря, это документ, который должен включать в себя:
- официальные результаты интервью
- полное описание позиции, на которую выходит кандидат (если вакансия составлена толково - можно смело брать оттуда)
- полное описание полагающихся к позиции компенсаций и бенефитов (в частности - подробно описанную схему выплаты дохода до и после окончания испытательного срока (до или после вычета налогов - как у вас принято), включая правила, по которым премиальные начисляются; подробное описание социального пакета)
- полное описание (внимание!) задач на испытательный срок, с критериями их выполнения (т.е. должно быть понятно, какие критерии надо реализовать, чтобы доход изменился в соответствии с представлением работодателя о хороших результатах). Чем проще, понятнее и конкретнее задачи будут описаны, чем легче результаты будет измерить - тем лучше. Обобщения - не приветствуются, то есть, формулировок задач на испытательный срок типа "Познакомиться с компанией" точно следует избегать. Отходя чуть в сторону от темы, скажу, что испытательный срок, конечно, необходимо использовать на полную катушку, и сорви-головам из менеджмента, которые говорят, мол, "нафиг этот испытательный срок не нужен" я не завидую. Напоминаю: трехмесячный испытательный срок - это единственный период в жизни сотрудника и компании, когда они могут без взаимных обязательств расстаться в один день. То есть, разойтись (за редкими исключениями, касающимися некоторых особых категорий граждан, с которыми даже на испытательном запросто разойтись не удастся - но о них при случае подробнее напишу).
- ФИО, должность и координаты менеджера по адаптации и\или наставника на период испытательного срока, которого необходимо назначить кандидату при приеме на работу. Наличие такого гражданина в разы увеличивает шанс успешной адаптации нового сотрудника.
Как видно, джоб-оффер - на самом деле, довольно большой документ. Делать его нужно, прежде всего, для того, чтобы, во-первых, не забыть ничего важного кандидату сообщить, а во-вторых, прояснить и обобщить ваши и кандидатские ожидания, связанные с работой на компанию. При поступлении на работу одна копия джоб-оффера выдается кандидату на бумаге, а вторая - подписывается кандидатом на память и забирается в долгий ящик стола вертикального руководителя нового сотрудника. Наличие такого документа, особенно, если он правильно заполнен, позволяет немедленно разрулить до состояния полной ясности практически любой конфликт, возникающий с сотрудником на испытательном сроке.
- официальные результаты интервью
- полное описание позиции, на которую выходит кандидат (если вакансия составлена толково - можно смело брать оттуда)
- полное описание полагающихся к позиции компенсаций и бенефитов (в частности - подробно описанную схему выплаты дохода до и после окончания испытательного срока (до или после вычета налогов - как у вас принято), включая правила, по которым премиальные начисляются; подробное описание социального пакета)
- полное описание (внимание!) задач на испытательный срок, с критериями их выполнения (т.е. должно быть понятно, какие критерии надо реализовать, чтобы доход изменился в соответствии с представлением работодателя о хороших результатах). Чем проще, понятнее и конкретнее задачи будут описаны, чем легче результаты будет измерить - тем лучше. Обобщения - не приветствуются, то есть, формулировок задач на испытательный срок типа "Познакомиться с компанией" точно следует избегать. Отходя чуть в сторону от темы, скажу, что испытательный срок, конечно, необходимо использовать на полную катушку, и сорви-головам из менеджмента, которые говорят, мол, "нафиг этот испытательный срок не нужен" я не завидую. Напоминаю: трехмесячный испытательный срок - это единственный период в жизни сотрудника и компании, когда они могут без взаимных обязательств расстаться в один день. То есть, разойтись (за редкими исключениями, касающимися некоторых особых категорий граждан, с которыми даже на испытательном запросто разойтись не удастся - но о них при случае подробнее напишу).
- ФИО, должность и координаты менеджера по адаптации и\или наставника на период испытательного срока, которого необходимо назначить кандидату при приеме на работу. Наличие такого гражданина в разы увеличивает шанс успешной адаптации нового сотрудника.
Как видно, джоб-оффер - на самом деле, довольно большой документ. Делать его нужно, прежде всего, для того, чтобы, во-первых, не забыть ничего важного кандидату сообщить, а во-вторых, прояснить и обобщить ваши и кандидатские ожидания, связанные с работой на компанию. При поступлении на работу одна копия джоб-оффера выдается кандидату на бумаге, а вторая - подписывается кандидатом на память и забирается в долгий ящик стола вертикального руководителя нового сотрудника. Наличие такого документа, особенно, если он правильно заполнен, позволяет немедленно разрулить до состояния полной ясности практически любой конфликт, возникающий с сотрудником на испытательном сроке.
x
а после этого директор может думать хоть до НГ, а вы через две недели не выходите на работу.
Dark mode