Ищу работу! Поиск, предложения работы. Рассуждения о работе.

Ptiza:

а твой к достижению и созиданию...

вот не факт уже

Злой Пионер
Да ты сходи,не стесняйся,там на фото можно посмотреть

урабус:

вот не факт    уже

Why not?

урабус
тебе не надо, это для девочек

о
натыкал
емае , Птице всего сорокет
я думал под 60

Nimfa78:

урабус тебе не надо, это для девочек

А мне? Че это?
Может мне тоже надо

Nimfa78
и что я тогда с тобой обсуждаю весь день ? ААААФИГЕТЬ я в печали (((

Злой Пионер
Тыкаешь вслепую

maria_av
вряд ли - не вяжется с деловым костюмом)

урабус
та вообще иди работай, сидит тут, чатится

Nimfa78:

maria_av вряд ли - не вяжется с деловым костюмом)

Хммм,а я че у тя с такими костюмами ассоциируюсь?

maria_av
ну как-то да =))

ты ж мудрое женщино, всякое ДЛП не выкладываешь, за что уважаю

Nimfa78
Длп-это че?
Бл,у меня три года назад появились первые штаны-джинсы

maria_av
а до этого в чем ходила?
В юбках?

В латексе и коже

язва
Дааа,только в них

Злой Пионер:

В латексе и коже

Это вечером-ночью

maria_av:

Бл

заметил

maria_av:

Nimfa78 Длп-это че?

Для Личного Пользования =)

урабус
Тих,тих

amiko:

Что лучше: 1. Работать в стабильной крупной компании на рядовой позиции. 2. Работать в мелком бизнесе но на управляющей позиции. По оплате: идентично.

Вариант 1: тупо не упираясь в предпочтения, прошлый опыт и текущую позицию, потому что
1) меньше рисков, нервотрепки, личной ответственности за бОльшие деньги: деньги делить усилия равно больше кпд/интерес/мотивация
2) крупная компания может предлагать больше в плане косвенного денежного и неденежного мотивирования (прочие врусняшки, не выраженные прямо в ЗП)
3) возможность роста (в силу имеющегося опыта и приобретенного нового) и быть на управляющей позиции, соответственно за бОльшие деньги
4) линейный руководитель - тоже руководитель: будет и ответственность и нагрузка и закидоны верхних рукамиразводителей в исходных данных не сказано, что на рядовой позиции будет за 25 вкантактиках посидеть

Ань, решение правильное
иногда надо отдохнуть, переосмыслить и использовать полученный опыт на новом месте
Твоя личная эффективность на новом месте будет явно выше

урабус
1) принцип Парето 20/80, почему 5%?
2) большая часть решений принимается на основе прошлого опыта => разные потребности (мат/не мат.) => каждому свое, но вариант 1 более выгодное предложение

чот не спалось..

цитата:

принцип Парето 20/80, почему 5%?

20 это 2 человека из 10
не встречал такого количества...

-BRUNO-:

каждому свое

Вот!
Каждому своё!
Кому-то быть винтиком, а пусть даже и карбюратором в крупной конторе, а кому-то силовым агрегатом в мелкой.

А кому-то вообще на пенсию в деревню хоцца

урабус
То есть, по Вашему опыту: на 10 чел в организации - 9 дармоедов и только 1 эффективный?

по малым предприятиям:
1) лично мне без разницы как называется организация и ее величина, есть определенная шкала ценностей, если условия работодателя соответствуют - нет причин не работать;
2) если прислушиваться к общим тенденциям, то получается, что на малых предприятиях больше кроилова и имелова, а в "пирамиде" мотивации Маслоу есть такая штука как потребность в безопасности, вторая ступень после "чтоб на хлеб с маслом хватало и еще чутка оставалось";
мой личный опыт: 3 года ждал обещанных денег, работал как надо (после моего увольнения аналогичный объем выполняют 3 работника) - "за флаг" потрудился, теперь хотелось бы за деньги

Ptiza
что винтик, что агрегат - человек стремится быть эффектвным, если он получает удовлетворение от работы и соответствующую компенсацию затраченным усилиям; пассивное говно встречается на любом уровне, а в плане роста есть такие штуки как горизонтальный рост и ротация кадров. Японцы повышали эффективность труда давая возможность станочникам определенного направления осваивать станки другого направления: многостаночники хреначили на всех станках по очереди, а лентяи при простое своего оборудования делали уборку в цехах... всё на благо Родины...

-BRUNO-
Я к тому, что кто-то хочет быть агрегатом, а не винтиком.
А кто-то винтиком, но не агрегатом.
Степень ответственности за возможную ошибку разная.
Я не говорю про лодырей.

цитата:

многостаночники хреначили на всех станках по очереди, а лентяи при простое своего оборудования делали уборку в цехах... всё на благо Родины...

В Советском Союзе, кстати, также было
Нормальный работяга мог ого-го зарабатывать на квалификации и многостаночности.

цитата:

Ань, решение правильное

Жизнь покажет. Зато теперь в резюме могу писать:
восстановлю компанию после пожара, маски-шоу и прочих стихийных бедствий

-BRUNO-:

То есть, по Вашему опыту: на 10 чел в организации - 9 дармоедов и только 1 эффективный?

это где я такое написал или из какой информации ты так понял?

-BRUNO-:

принцип Парето

-BRUNO-:

"пирамиде" мотивации Маслоу

урабус:

это где я такое написал...

тут:

урабус:

20 это 2 человека из 10 не встречал такого количества...

не?

Парето и Маслоу - эт из теории миньенеджмента (с) Ptiza
некоторые вещи полезно почитать, для самоанализа, например... многим внутренним вопросам найдется объяснение, может жить станет легче...
кто-то становится мудрее, а кто-то старше...
если мудрость не приобретена, а опыт мал, пробелы можно восполнить самообразованием... если надо, конечно...

урабус

цитата:

так как из толпы отличных то исполнителей прОцентов так 5 наверно

я так понял, что только 5% не стремается ответственности и готов не прятаться в толпе