Бывший совладелец мобильной сети "Евросеть" Евгений Чичваркин в ночь на 13 января отвечал на вопросы блогеров в своем ЖЖ. За час до начала "пресс-конференции" он написал пост о том, что "за 12 лет работы отказал не больше чем 10 % журналистов от общего количества желающих. Отвечал долго, подробно, мне кажется, что информации по поводу Компании, текущих ситуаций, лично меня я дал больше, чем любой другой". Возмущаясь многочисленным выдумкам и "небылицам", Чичваркин решил дать журналистам шанс воспользоваться "последней попыткой".
Вопросы касались в основном "Евросети". Чичваркина часто просили сравнить условия для бизнеса в Англии и России, рассказать о коррупции чиновничества, препятствующего в России продвижению своего дела. А также спрашивали о его планах на будущее. Интерес к блогу проявляли не только журналисты, но и просто предприниматели, желающие опытных советов ведения бизнеса от Чичваркина, а также просто "почитатели" во всех смыслах этого слова. Ненормативную лексику бизнесмена никто не отменял…
Евгений, на "Евросеть" или Вас лично, оказывалось давление каких либо структур, для того чтобы "убедить" Вас ее продать?
Е.Ч.: Конечно, оказывалось. СКП и Подразделение "К".
Если представится случай купить "Евросеть" назад, себе, купите?
Е.Ч.: Фарш невозможно провернуть назад.
С какими чувствами Вы следите за деятельностью компании "Евросеть"?
Е.Ч.: Со всем набором чувств. Уже, пожалуй, кроме злобы и зависти. В основном с надеждой
А кто все-таки придумывал рекламные идеи? Сам лично или команда криэйтеров трудилась?
Е.Ч.: До 2005 года больше половины - я. Потом меньше половины. Или наоборот.
"Мобилки с двумя симками" - чья идея? И почему в РФ они не очень пошли?
Е.Ч.: С двумя работающими симами идея была моя. Не очень пошли, потому что производители все еще ожидают сверхприбыли от этого продукта. Невозможно экономить на костах, так как этих продуктов мало. Например, они не нужны ни в Западной Европе, ни в США. Кост спокойно помещается в 2500 рублей. Как только будет такой аппарат, продажи будут веселее.
Каким бизнесом Вы бы хотели заняться сейчас или мечтаете заняться?
Е.Ч.: У меня получается торговать.
Например, есть ли какой-то новый бизнес-проект? Внутри Великобритании или с Россией? Собственное дело, совместное предприятие, труд наёмного работника?
Е.Ч.: Присматриваюсь. Только собственное дело и только внутри Великобритании.
Занимаетесь ли Вы бизнесом в Англии?
Е.Ч.: Пока нет, но планирую.
Как Вы проводите время в Лондоне?
Е.Ч.: Бытовая суета.
Приглашали ли Вас работать наемным менеджером (если да, то куда) после истории с "Евросетью"?
Е.Ч.: Приглашали в Советы директоров, но не успел.
Если в России больше ничего не будет угрожать, и Вы сможете спокойно и безопасно вернуться, решились бы Вы на начало нового бизнеса? Почему, на каких условиях?
Е.Ч.: Если в России произойдет либерализация, оснований для которой я пока, к сожалению, не вижу, а также будут честные и независимые суды, то я с удовольствием вернусь и займусь торговлей, так как больше ничего не умею.
В России возможно ведение на 100% честного бизнеса?
Е.Ч.: Да. Например, ПБОЮЛ, оказывающий те или иные услуги или мобильный оператор. А до нового закона о торговле розничная торговля едой.
Можно ли в Англии вести бизнес честно? Насколько развит там рэкет (бандитский, чиновничий)?
Е.Ч.: Думаю, если заниматься продажей наркотиков, то нет, а если пельменей, то да. 99% бизнеса ведется честно. За неуплату налогов уе***ют.
В каких количествах Вы ( и вообще, нужно ли было) отстегивали таможенникам, чтобы они "не мешали (намеренно)"?
Е.Ч.: Первый раз представители компании Евросеть увидели живого таможенника осенью 2005 года. В этот момент поставки начались белые и никому платить не было смысла.
Россия безнадежна, или шанс еще есть?
Е.Ч.: Ни в коем случае не безнадежна. Шансов много, но они убывают.
Что бы вы посоветовали молодым предпринимателям, которые хотят вести в России бизнес, но постоянно натыкаются на беззаконие, коррупцию и непрофессионализм? Уезжать из страны? Пытаться, пока не получится? Или пока не посадят?
Е.Ч.: Пока не посадят не надо, - это ни кому не нужная жертва. Пытаться, пока не получится, или уезжать. Но точно знай, каждый заплаченный доллар обернется против тебя двумя.
Согласны с мнением, что страны конкурируют за людей и, если не могут создать им хорошие условия для работы и жизни, то ничто не обязывает человека оставаться. Нет ли понятия обязанности перед родиной?
Е.Ч.: Полностью согласен. За исключением, что человеку приятно и комфортно находиться среди подобных людей.
Какая сфера с точки зрения применения маркетинга и креативных технологий самая отстающая в России?
Е.Ч.: Сферы естественных монополий, а также зарегулированные сферы, например, торговля ювелирными украшениями.
Около года назад в одном из интервью Тэльман Исмаилов сказал, что в Москве в настоящее время может работать и развиваться в основном существующий бизнес, а новый (по разным причинам, в том числе из-за раздела сфер влияния на рынке) - открыть практически невозможно. Вы согласны с такой оценкой состояния дел?
Е.Ч.: Около года назад был пик кризиса, и это он еще мягко сказал.
Что самое неприемлемое для вас в московском "мироустройстве" и что, на Ваш взгляд, надо сохранять?
Е.Ч.: Быстро не ответить. Все вокруг либерализации. Например, открытые тендеры на всевозможные московские стройки. Самое неприемлемое это стоимости, по которым город закупает товары и услуги. Надо сохранять увеличенную оплату врачам, учителям и ментам.
Будет ли когда-нибудь в России нормальная конкурентная борьба в секторе связи?
Е.Ч.: В секторе связи в России еще более или менее нормально, поверьте мне.
Испытываете ли Вы чувство стыда за то, что сейчас происходит в России (если точнее - за то, как ведёт себя нынешняя её власть)? Или это какое-то другое чувство?
Е.Ч.: Это именно чувство стыда. Испытываю, не могу отделаться. Новости смотреть противно.
Как Вы оцениваете свои шансы вернуться в Россию. Предпосылки и условия понятны.
Е.Ч.: Ноль процентов
Каковы перспективы у Вас остаться в Англии? Без выдачи России.
Е.Ч.: Суд решит.
Что делать в бизнесе, если "достают" чиновники и взятки? Может податься в оффшор и торговать с РФ снаружи? Насколько оффшорный импорт/экспорт может быть интересен в плане маржи и развития?
Е.Ч.: Я не могу советовать, так как мой пример выведения на чистую воду оборотней закончился отъездом в Великобританию.
В свете последних событий, как бы Вы ответили на вопрос: кто Вы?
Е.Ч.: Хозяин медной горы.
Каковы шанс на изменение рабского законодательства РФ, в котором прописано, что оператор может изменять тарифы, как ему захочется, даже без уведомлений (надпись на официальном сайте не считается, конечно)? Кто лоббирует эти мобильные интересы и как вообще им это удаётся - ведь депутатов-то много.
Е.Ч.: Шансов никаких. Это изменится только после либерализации, на которую шансов тоже никаких.
По поводу создания специальных зон, где разрешены азартные игры, наркотики, проституция - вы на полном серьезе или это юмор?
Е.Ч.: Человек имеет право на свои мысли, на свое тело, на свои мозги. Если он хочет себя продать или добровольно просадить в казино деньги, никто не вправе ему запретить.
За что прикрыли "Алтын", как думаете? И почему именно сейчас?
Е.Ч.: Этот рынок зарегулирован. Много разрешений, компании принадлежат "своим" людям. "Алтын" был очень успешен из-за низких цен, активного сервиса и правильной географии. Уверен, что себестоимость у всех примерно одинакова. Под новый год большие запасы. Год был тяжелый из-за кризиса. Убрали конкурента навсегда. Расплатились тоннами сп**ого золота, припасенного для россиян под Новый год по низким ценам. Одно из самых ужасных проявлений властей за прошлый год.
Ваш рецепт - как победить в России коррупцию?
x