Работа и ты. Работа за деньги, по любви, иное. Желание работать.
С чего начать даже не знаю.
В общем по стечению обстоятельств случилось так что с работы на которой я работаю ухожу. Сначала было небольшое разочарование, скорее от именно удивления, потом в общем то поразмыслив решил что вот он шанс сменить или место работы , или даже профиль или направление. Так по жизни получилось что смена работы у меня происходила примерно разв 4 года и каждый раз , и по стечению обстоятельств, каждая новая работа была не просто сменой места, но и сменой направления. И вот сейчас первоначально думал идти искать себе работу по той же линии что и работал, но начали меня мучить сомнения, каждая работа по моему мнению гасит энтузиазм в течении лет 3, и смена позволяет тебе как раз работать с интересом, что то новое, есть возможность творить. Мне вот интересно все закисают если долго работают на одном месте , или это только у меня? Я не говорю что работаешь ты хуже нет, просто подъема как и раньше нет. Будет ли подъем от смены только места работы но не направления? Кто как думает?
В общем по стечению обстоятельств случилось так что с работы на которой я работаю ухожу. Сначала было небольшое разочарование, скорее от именно удивления, потом в общем то поразмыслив решил что вот он шанс сменить или место работы , или даже профиль или направление. Так по жизни получилось что смена работы у меня происходила примерно разв 4 года и каждый раз , и по стечению обстоятельств, каждая новая работа была не просто сменой места, но и сменой направления. И вот сейчас первоначально думал идти искать себе работу по той же линии что и работал, но начали меня мучить сомнения, каждая работа по моему мнению гасит энтузиазм в течении лет 3, и смена позволяет тебе как раз работать с интересом, что то новое, есть возможность творить. Мне вот интересно все закисают если долго работают на одном месте , или это только у меня? Я не говорю что работаешь ты хуже нет, просто подъема как и раньше нет. Будет ли подъем от смены только места работы но не направления? Кто как думает?
Дмитрий Никитский
24 November 2009
Nordik
24 November 2009
Хм, а чо делать-то? 
Дмитрий Никитский
24 November 2009
Nordik
вот и я в раздумьях
вот и я в раздумьях
bantik
24 November 2009
по-моему новая работа всегда интересна. Правда бывает как у меня - есть настолько автономные проекты с новой командой, когда я вообще забываю телефон любимого центрального офиса. Практически абсолютно новое окружение. При таком раскладе можно менять отдел кадров пореже. А если одну и ту же дверь иметь в виду - то конечно 5-7 лет уже невыносимый предел для работы на одном месте. Для руководителя это вообще смерть - за 3-4 года настолько знаешь кого как зовут, настолько оброс обязательствами и личными услугами - что просто сильно ограничен в маневре - ни уволить , ни наказать, ни сделать прорыв - только хочется всех разогнать к чертовой матери и набрать абсолютно новых.
vSAS
24 November 2009
bantik
прорыв - это наше всё
прорыв - это наше всё
Buba u3 odeCCbI
24 November 2009
Лучше "собаку съесть на этом" ИМХО.
Я к примеру,молодой и готов заниматься всем,интересно многое,поэтому пошёл бы наверняка в новые походы
ИМХО.Я к примеру,молодой и готов заниматься всем,интересно многое,поэтому пошёл бы наверняка в новые походы
Slonikov
24 November 2009
Дмитрий Никитский
а что с карьерным ростом?
ты приходишь на работу, горят глаза, осваиваешься, проходит 3-4 года ты ждешь заслуженного повышения, продвижения, перспектив, а ничего не происходит .. и вновь становишься на крыло. поскольку каждый раз желаемого результата от работы не получал, то ищешь новое направление.. надеясь, что в нем тебе повезет!
может в этом дело?
а что с карьерным ростом?
ты приходишь на работу, горят глаза, осваиваешься, проходит 3-4 года ты ждешь заслуженного повышения, продвижения, перспектив, а ничего не происходит .. и вновь становишься на крыло. поскольку каждый раз желаемого результата от работы не получал, то ищешь новое направление.. надеясь, что в нем тебе повезет!
может в этом дело?
Malabar
24 November 2009
Дмитрий Никитский
Я веду проекты максимум по полтора года - дальше болото. Так пришел, увидел, победил - и вперед, покорять новые высоты.
Я веду проекты максимум по полтора года - дальше болото. Так пришел, увидел, победил - и вперед, покорять новые высоты.
Дмитрий Никитский
24 November 2009
bantik
Очень хороший подход, отдел начинает работать при этом в разы эффективнее, есть вариант что бы встряхнуть внутренними перемещениями со сменой обязательств , тоже помогает.
Buba u3 odeCCbI
Ну я вроде уже не молодой, но тем не менее как раз и интересно что то новое, возможно не совсем от темы , а просто например шаг влево или вправо.
Slonikov
Ну тут проще, я достиг максимума который реально возможен, дальше становиться на грань фантастики потому что заработано это своим, и родственников нет которые могли бы ускорить процесс, а толкать выше кого уже просто не реально
Malabar
Разные горы , или разные высоты по сути одной и той же горы?
| цитата: |
| набрать абсолютно новых. |
Очень хороший подход, отдел начинает работать при этом в разы эффективнее, есть вариант что бы встряхнуть внутренними перемещениями со сменой обязательств , тоже помогает.
Buba u3 odeCCbI
Ну я вроде уже не молодой, но тем не менее как раз и интересно что то новое, возможно не совсем от темы , а просто например шаг влево или вправо.
Slonikov
Ну тут проще, я достиг максимума который реально возможен, дальше становиться на грань фантастики потому что заработано это своим, и родственников нет которые могли бы ускорить процесс, а толкать выше кого уже просто не реально
Malabar
Разные горы , или разные высоты по сути одной и той же горы?
без имени
24 November 2009
Дмитрий Никитский
Интересно как тебе удается кардинально менять направление работы раз в четыре года, я же уже давно пытаюсь сбежать из корпоративных ИТ-продаж, что мне никак не удается. С достижением определенного уровня в своей профессиональной деятельности, работодатели не рассматривают тебя иначе как в этой сфере деятельности, а идти с существенным понижением в должности в другую область, совершенно не хочется. Более того, мало кто хочет видеть серьезного конкурента у себя в подчинении.
Собственно, в связи с этой трудностью смены направления, нахожусь в заднице, т.к. моя область практически вымерла в связи с кризисом, а попасть туда, где жизнь еще теплится не получается. Уже больше чем пол-года сижу без работы.
Интересно как тебе удается кардинально менять направление работы раз в четыре года, я же уже давно пытаюсь сбежать из корпоративных ИТ-продаж, что мне никак не удается. С достижением определенного уровня в своей профессиональной деятельности, работодатели не рассматривают тебя иначе как в этой сфере деятельности, а идти с существенным понижением в должности в другую область, совершенно не хочется. Более того, мало кто хочет видеть серьезного конкурента у себя в подчинении.
Собственно, в связи с этой трудностью смены направления, нахожусь в заднице, т.к. моя область практически вымерла в связи с кризисом, а попасть туда, где жизнь еще теплится не получается. Уже больше чем пол-года сижу без работы.
kukis
24 November 2009
А как же за долгое время и камушек мхом обрастает? Тут многие хотят сделать революцию на новом месте ,бывает но очень редко. Только постепенное движение и выбор наиболее привлекательных вакансий в той области ,где трудился.Одна проблема надо выбрать правильно область применения своих сил, иначе получится- "куда солдата не целуй ,везде одна жопа." Как пример профессия учителя пришел учителем и на пенсию вышел учителем.
КАк надо; наемный рабочий-самонаёмный рабочий-соинвестор-инвестор. Прыгнуть из рабочего в инвесторы сразу не получится ,знаний маловато.
На примере учителя: учитель-репетитор-репетитор со своим помещением- управленец репетиторов в своём помещении.
Если только у вас нет большой волосатой лапы.
КАк надо; наемный рабочий-самонаёмный рабочий-соинвестор-инвестор. Прыгнуть из рабочего в инвесторы сразу не получится ,знаний маловато.
На примере учителя: учитель-репетитор-репетитор со своим помещением- управленец репетиторов в своём помещении.
Если только у вас нет большой волосатой лапы.
Malabar
24 November 2009
Дмитрий Никитский
Я принципиально двигаюсь эволюционно, тщательно продумывая шаги, без резких поворотов - я считаю что это вредит карьере. Так или иначе, я реализовал свой план десятилетней давности, но теперь вижу что нужно и дальше спланировать стратегию, и двигаться по плану.
| цитата: |
| Разные горы , или разные высоты по сути одной и той же горы? |
Я принципиально двигаюсь эволюционно, тщательно продумывая шаги, без резких поворотов - я считаю что это вредит карьере. Так или иначе, я реализовал свой план десятилетней давности, но теперь вижу что нужно и дальше спланировать стратегию, и двигаться по плану.
Дмитрий Никитский
24 November 2009
без имени
Наверное стечение обстоятельств, техник, продажник, Поддержка , и все вокруг компьютерной техники, но с разных абсолютно сторон вроде бы. Вообще был продажником и знаю что продавать можно что угодно, нужно некоторое время для ознакомления с номенклатурой
Malabar
Скажем у меня смена мест связана с причинами от меня не зависящих конторы то разваливались то еще что то
Наверное стечение обстоятельств, техник, продажник, Поддержка , и все вокруг компьютерной техники, но с разных абсолютно сторон вроде бы. Вообще был продажником и знаю что продавать можно что угодно, нужно некоторое время для ознакомления с номенклатурой
Malabar
Скажем у меня смена мест связана с причинами от меня не зависящих
конторы то разваливались то еще что то
Malabar
24 November 2009
Дмитрий Никитский
Ну понятно что работали не в газпроме - но и развал конторы тоже нужно предугадывать, как и прочие негативные факторы, и постоянно мониторить рынок труда.
Все-таки насчет карьеры нужно выстроить план, и идти по нему, в соответствии с выбранной стратегией. Это очень помогает в перспективе.
| цитата: |
| Скажем у меня смена мест связана с причинами от меня не зависящих конторы то разваливались то еще что то |
Ну понятно что работали не в газпроме - но и развал конторы тоже нужно предугадывать, как и прочие негативные факторы, и постоянно мониторить рынок труда.
Все-таки насчет карьеры нужно выстроить план, и идти по нему, в соответствии с выбранной стратегией.
Это очень помогает в перспективе.
Дмитрий Никитский
24 November 2009
Malabar
Тут как раз все и рухнуло, прогноз не сбылся, есть люди как оказалось которых просто нельзя уволить. Это не зависит от их качеств работы 
.
Выстроить план , просто для развития может я не так его представляю, кратенько и примерненько накидать можно , дабы просто понят смысл его?
Тут как раз все и рухнуло, прогноз не сбылся, есть люди как оказалось которых просто нельзя уволить
. Это не зависит от их качеств работы 
. Выстроить план , просто для развития может я не так его представляю, кратенько и примерненько накидать можно , дабы просто понят смысл его?
Malabar
24 November 2009
Дмитрий Никитский
Дмитрий, чем выше место вы планируете занять, тем больше таких людей будет вокруг, не исключая и иностранные компании в России. Это быт и реалии, подобно рифам на фарватере.
Ну смысл совершенно простой - допустим, вы айтишник, и в качестве ориентира ставите цель стать вице-президентом некой корпорации по автоматизации и информационным технологиям. Интересуетесь персоналиями, анализируете профессиональный опыт, рассматриваете дополнительно образование, сами без принуждения посещаете профильные выставки, трясете руководство на предмет обучения, семинаров и т.п. И постепенно движетесь к цели, пишете научные публикации, статьи, рассылаете их по изданиям, сайтам, пиаритесь.
Ну или второй вариант - ваш одногруппник из института становится Президентом Российской Федерации.
| цитата: |
| есть люди как оказалось которых просто нельзя уволить . Это не зависит от их качеств работы . |
Дмитрий, чем выше место вы планируете занять, тем больше таких людей будет вокруг, не исключая и иностранные компании в России. Это быт и реалии, подобно рифам на фарватере.
| цитата: |
| Выстроить план , просто для развития может я не так его представляю, кратенько и примерненько накидать можно , дабы просто понят смысл его? |
Ну смысл совершенно простой - допустим, вы айтишник, и в качестве ориентира ставите цель стать вице-президентом некой корпорации по автоматизации и информационным технологиям. Интересуетесь персоналиями, анализируете профессиональный опыт, рассматриваете дополнительно образование, сами без принуждения посещаете профильные выставки, трясете руководство на предмет обучения, семинаров и т.п. И постепенно движетесь к цели, пишете научные публикации, статьи, рассылаете их по изданиям, сайтам, пиаритесь.
Ну или второй вариант - ваш одногруппник из института становится Президентом Российской Федерации.
Дмитрий Никитский
24 November 2009
Malabar
Красиво описано , возьму на заметку Ну как то примерно так и думал , но чуть скромнее
По второму варианту губернатор будет, президент наверное нет, если у него нет такой цели
Красиво описано , возьму на заметку
Ну как то примерно так и думал , но чуть скромнее По второму варианту губернатор будет, президент наверное нет, если у него нет такой цели
vSAS
25 November 2009
Дмитрий Никитский: |
| есть люди как оказалось которых просто нельзя уволить . Это не зависит от их качеств работы |
А Вы перекладывайте все проблемы и ответственность на тех людей из-за кого нельзя уволить и работайте себе спокойно.
Булат
25 November 2009
vSAS: | ||
А Вы перекладывайте все проблемы и ответственность на тех людей из-за кого нельзя уволить и работайте себе спокойно. |
так не бывает
Дмитрий Никитский
25 November 2009
vSAS
Я вобще не писал что вот проблема, а описал ситуацию что так вот и так
Булат
И такое мне кажется есть везде Люблю Россию
| цитата: |
| А Вы перекладывайте все проблемы и ответственность на тех людей из-за кого нельзя уволить и работайте себе спокойно. yes.gif |
Я вобще не писал что вот проблема, а описал ситуацию что так вот и так
Булат
| цитата: |
| так не бывает |
И такое мне кажется есть везде
Люблю Россию
Malabar: |
| и в качестве ориентира ставите цель стать вице-президентом некой корпорации |
а если цель достигнешь, но поймешь, что это не соответствует твоему характеру, например, или разочаруешься в этой должности?
Булат
25 November 2009
Дмитрий Никитский
переложить ответственность на человека, который не позволяет уволить "ценного" сотрудника большой организации, как правило, нельзя
переложить ответственность на человека, который не позволяет уволить "ценного" сотрудника большой организации, как правило, нельзя
Дмитрий Никитский
25 November 2009
Булат
Да при чем тут ответственность, за что ответственность, зачем её перекладывать, с учетом что с работой прощаюсь по дружески , обид не затаил. Факт есть факт, да неожиданно но не смертельно
Да при чем тут ответственность, за что ответственность, зачем её перекладывать, с учетом что с работой прощаюсь по дружески , обид не затаил. Факт есть факт, да неожиданно но не смертельно
vSAS
25 November 2009
Дмитрий Никитский
Да просто Вы писали, что не нравится, что некоторых нельзя уволить... вот причем...
Булат
Да можно, в чем проблема, пускай допустим ТОП говорит возьми этого и держи у себя в сотрудниках - любые проблемы списываешь на этого и все, любой проект ушел в минус - вот виновник все стрелки к ТОПу.
Например если меня просят сделать что-то что противоречит моим интересам и интересам компании я прошу прислать письмо, например, напомнить а потом если что на него ссылаюсь при любом удобном случае.
Да просто Вы писали, что не нравится, что некоторых нельзя уволить... вот причем...
Булат
Да можно, в чем проблема, пускай допустим ТОП говорит возьми этого и держи у себя в сотрудниках - любые проблемы списываешь на этого и все, любой проект ушел в минус - вот виновник все стрелки к ТОПу.
Например если меня просят сделать что-то что противоречит моим интересам и интересам компании я прошу прислать письмо, например, напомнить
а потом если что на него ссылаюсь при любом удобном случае.
ярви
28 November 2009
Дмитрий Никитский: |
| Кто как думает? |
1) Что бы ты не сделал, ты об этом пожалеешь.
2) Лучше жалеть о сделанном, чем о том, что не сделал.
В принципе сам 30 ноября работаю последний день. Вот до этого самое "длительное" место работы почти10 лет на одном предприятии, но там так сказать я внутри передвигался. После переезда в другой город несколько раз менял работу и вид деятельности был самый разный. Да, было так, что отработав 2 месяца пришел к начальнику и сказал, типа так ненавидеть свою работу, то лучше не работать, шеф мужик толковый был все правильно понял.Сейчас работа была за городом, вроде и все хорошо, но последнее время поездки стали все больше и больше угнетать, отсутствие домашнего очага тоже и вот решился!
Дмитрий Никитский
29 November 2009
ярви
Почему такая уверенность?
| цитата: |
| 1) Что бы ты не сделал, ты об этом пожалеешь. nono.gif |
Почему такая уверенность?
stepanych
29 November 2009
Дмитрий Никитский
А свой какой-то бизнес невозможно организовать по профилю, скажем, последней работы? Как мне кажется, в провинции, как у вас в Самаре или у нас в Ростове, наемный работник, во-первых, не озолотится (если место не "откатное"), во-вторых, всегда будет заложником системы родственных связей во всяких местечковых конторах. Вечно находится кто-то, кого нельзя уволить, или нельзя не повысить, и т.п.
А свой какой-то бизнес невозможно организовать по профилю, скажем, последней работы? Как мне кажется, в провинции, как у вас в Самаре или у нас в Ростове, наемный работник, во-первых, не озолотится (если место не "откатное"), во-вторых, всегда будет заложником системы родственных связей во всяких местечковых конторах. Вечно находится кто-то, кого нельзя уволить, или нельзя не повысить, и т.п.
Дмитрий Никитский
29 November 2009
stepanych
Да нет это направление перенасыщено, что то другое вроде как не самый хороший момент, сейчас посмотрю, честно сказать даже еще не искал, так в одно место кинул, завтра пойду поговорю. Сложности работу найти нет, да возможно чуть меньше по деньгам, но не смертельно.. Сейчас как раз и момент когда можно что то выбрать другое что то, потому абы куда не рвусь, выбираю..
Да нет это направление перенасыщено, что то другое вроде как не самый хороший момент, сейчас посмотрю, честно сказать даже еще не искал, так в одно место кинул, завтра пойду поговорю. Сложности работу найти нет, да возможно чуть меньше по деньгам, но не смертельно.. Сейчас как раз и момент когда можно что то выбрать другое что то, потому абы куда не рвусь, выбираю..
LaFemme
3 December 2009
Дмитрий Никитский
У меня лично идет такая тенденция, меняю работу в среднем, раз в пол года. Работа которая приносила удовольствие, длилась максимум 2 года. Я не могу долго сидеть на одном месте. Если работа не нравится, или нет дальнейшего развития, то на вижу смысла сидеть на одном и терять время, которое можно использовать на что-то другое. Лучше изучить что-то новое, познать другие сферы деятельности, расширив тем самым свой кругозор.
У меня лично идет такая тенденция, меняю работу в среднем, раз в пол года. Работа которая приносила удовольствие, длилась максимум 2 года. Я не могу долго сидеть на одном месте. Если работа не нравится, или нет дальнейшего развития, то на вижу смысла сидеть на одном и терять время, которое можно использовать на что-то другое. Лучше изучить что-то новое, познать другие сферы деятельности, расширив тем самым свой кругозор.
Sloon
3 December 2009
LaFemme
Как мне кажется, полгода - это очень и очень мало. И расширить кругозор за такой промежуток времени на новом месте работы довольно проблематично. Вернее , конечно, ты расширишь его, но не на том уровне на каком бы надо, обычно это возможно только на рабочих специальностях и невысоких должностях.
К сожалению, опыта это не прибавляет. Слишком поверхностно получается. По аналогии - любопытство и любознательность.
Как мне кажется, полгода - это очень и очень мало. И расширить кругозор за такой промежуток времени на новом месте работы довольно проблематично. Вернее , конечно, ты расширишь его, но не на том уровне на каком бы надо, обычно это возможно только на рабочих специальностях и невысоких должностях.
К сожалению, опыта это не прибавляет. Слишком поверхностно получается. По аналогии - любопытство и любознательность.
Dark mode
© 2024 ffclub.ru − Ford vehicles owners club